Ihr Brückenbauer
zwischen Ihrem
Bauvorhaben und
der Umsetzung.

„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ – die Vertrags- und planungsgemäße Ausführung durch Gewerke, sowie auch die Einhaltung sämtlicher Bauvorschriften obliegt der örtlichen Bauaufsicht. Diese bringen das Wissen worauf zu achten ist, weisen auf Mängel hin und führen eine entsprechende Überprüfung derer Beseitigung durch. Die örtliche Bauaufsicht fungiert als Schnittstelle zwischen dem Bauherren bzw. dem Planer und den ausführenden Firmen.

Im Sinne eines fachlichen Vier-Augen-Prinzips werden BK Leistungen bei der Entwicklung, Planung und Ausführung eines Bauvorhabens als unabhängige Kontrollinstanz für den Bauherrn erbracht. Aufgrund der umfangreichen Projekterfahrungen und Fachexpertise innerhalb der Hartl Baumanagement GmbH können wir mit dieser Dienstleitung in allen Projektphasen wesentlich zu einem Projekterfolg beitragen. Je früher Abweichungen vom Soll-Zustand erkannt werden, desto leichter ist ein rechtzeitiges Gegensteuern möglich. Die Leistungen einer verantwortungsbewussten und engagierten Begleitenden Kontrolle haben schon oft Projekte gerettet.

Die Aufgabe eines Baustellenkoordinators im Sinne des 1999 in Kraft getretenen Baustellenkoordinationsgesetzes (Bau-KG) besteht darin, die Koordination der am Bau beteiligten Personen und die damit verbundenen Maßnahmen hinsichtlich der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes zu regeln. So muss z.B. festgelegt werden, dass Sicherheitseinrichtungen wie Gerüste und Geländer dermaßen fixiert werden, dass sie dem Schutz von ArbeitnehmerInnen dienen. Für die Umsetzung und Einhaltung dieser Maßnahmen sind Bauherren bzw. ProjektleiterInnen des BauKG sowie die Baustellen-KoordinatorInnen verantwortlich. Im Zuge der Planungskoordination werden ein Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan (kurz „SiGe-Plan“) sowie Unterlagen für spätere Arbeiten am Bauwerk ausgearbeitet. Im SiGe-Plan werden konkrete Maßnahmen definiert, die zur Prävention von Unfällen realisiert werden müssen. Weiters stellt die PlanungsKG sicher, dass wichtige Aspekte der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes berücksichtigt werden. Durch die unterstützende Tätigkeit des Planungskoordinators werden in allen Planungsphasen eines Bauprojekts Sicherheit und Gesundheit der ArbeitnehmerInnen gewährleistet.

Ich biete eine Begleitung für Ihr Bauvorhaben von der ersten Idee bis zur Umsetzung Ihrer Projektziele und überwache Qualität, Kosten, Termine und Verträge.

Im Rahmen der Projektsteuerung für Ihr Bauvorhaben übernehme ich für Sie die Projektorganisation und steuereIhr Ihr Projekt in allen Projektphasen auf die Erreichung Ihrer definierten Projektziele hin. Sie können darauf vertrauen, dass ich Ihre Interessen im Projekt bestens und konsequent vertrete. Ich binde Sie in dem von Ihnen gewünschten Maß in alle Prozesse ein.

Ab einer gewissen Projektgröße erstelle ich ein Projekt- und Organisationshandbuch, in dem die Projektziele, Rahmenbedingungen, Verantwortungen, Zuständigkeiten, Kompetenzen, Ansprechpartner, Prozesse und Abläufe klar definiert werden. Im Rahmen der Projektsteuerung bin ich wir die Schnittstelle zwischen Auftraggeber, Fachplanern, Ausführenden und Behörden.

Eines der wichtigsten Projektziele ist die Einhaltung des definierten Kostenrahmens. Durch eine Vielzahl an abgewickelten Projekten und auch dank des professionellen Know-Hows zur aktuellen Marktlage in der Bauausführung, ist es uns möglich, eine fundierte Prognose über die späteren Baukosten eines geplanten Projekts zu erstellen. (ODER: Als Basis erstelle ich eine fundierte Baukostenplanung für das Projekt). So können wir Abweichungen früh erkennen und Bauherren, Investoren oder auch Finanzinstituten eine klare Aussage darüber liefern, ob die projektierten Kosten auch eingehalten werden können. Je nach Wunsch können Baukostenprüfungen unterschiedlich gegliedert werden, beispielsweise nach ÖN B-1801 oder auch bauteilbezogen. Fundierte Kostenkennwerte ermöglichen eine rasche überschlagsmäßige Hochrechnung der Baukosten über Flächen und Kubaturen. Aufgrund unserer bautechnischen Kompetenz fallen dabei etwaige ungünstige Lösungen in Bezug auf die Ausführung, die Statik oder bspw. die Bauphysik auf.

Bevor Ihr Bauprojekt in die Realisierungsphase übergehen kann, stellen Ausschreibung und Vergabe einen wesentlichen Meilenstein dar, der immensen Einfluss auf den Projekterfolg hat. Die Grundlage dafür bilden die von Ihnen als Auftraggeber definierten Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben. Auf Basis der Ausführungs- und Detailplanunterlagen schreiben wir die Bauleistungen für Ihr Bauvorhaben aus. Wir holen Angebote ein, halten Vergabegespräch ab, erstellen Preisvergleiche und präsentieren Ihnen schließlich unsere Vergabevorschläge. Ziel einer hochwertigen Ausschreibung ist es, die geplante Baumaßnahme so genau wie möglich zu erfassen, um spätere Mehrkosten so gut es geht zu vermeiden. Ziel des Vergabeprozesses ist es, die Bestbieter für die einzelnen Teilleistungsbereiche zu ermitteln. HARTL BAUMANGEMENT Gmbh steht Ihnen hierbei mit langjähriger Expertise und einem reichhaltigen Erfahrungsschatz zur Verfügung.